东航各单位积极推进整改落实工作（一）
江西分公司党委将整改落实工作与抓好党风廉政建设责任制落实相结合，积极推进惩防体系建设。通过走访分管人、财、物的部门和四个基层单位，听取工作情况汇报、查看台帐，召开党风廉政建设座谈会，江西分公司党委对落实党风廉政建设责任制提出明确要求，即：领导干部要带头廉洁自律，找准风险岗位和关键环节，从廉洁文化和制度建设入手，加强对党员干部的教育、监督和管理。为进一步促进党风廉政建设责任制的落实，分公司还根据上级有关文件精神，结合本单位实际，修订完善了江西分公司《党风建设和反腐倡廉责任书》考核评分表，由分公司党委组织人员对照考核评分表进行考核打分，使基层党组织和机关部室进一步明确落实党风廉政建设责任制的考核标准，增强贯彻落实的自觉性。
宁波分公司党委以开展安全正点主题活动为载体，抓好确保安全正点的整改工作，努力推进安全工作向纵深发展。活动时间从7月底至10月底，以“安全，不在我手中差错；航班，不在我身上延误”为主题，以做到“三个更加”，即工作更加得力、工作更加细致、解决问题更加迅速；实现“三个增强”；即增强安全意识、增强服务理念、增强敬业精神，办好“三件事”，即一次宣传教育、一场辩论比赛、一次走访基层单位为主要内容，强化责任意识，减少人为差错，确保安全正点。
上海飞行部党委加大了确保飞行安全的整改力度，通过多次召开干部、机长大会进行整体动员，从人员思想、机组协作、干部带头、隐患排查等方面，进一步明确保证安全飞行的重要政治意义，全面提升飞行人员的责任意识和综合素质。考虑到第三季度雷雨大风特殊天气变化较为频繁，又恰逢民航运输高峰时期，上海飞行部加强了执勤机组力量，通过严密组织、科学排班，强化应对各类可能出现问题的预控和解决能力，同时积极开展以查规章制度的落实是否到位、查领导干部的管理是否到位、查贯彻落实公司的整改措施是否到位、查航班中的机组搭配是否合理为内容的“四查”活动，努力做到安全关口前移，确保飞行安全万无一失。
客舱服务部党委严格按照方案中的整改措施及其时间节点，扎实开展整改工作。进一步完善了空勤人员服务质量管理体系和绩效考核体系，在全公司范围内统一“凌燕”的服务理念和管理机制，为推进“空中服务一体化”工作和打造“凌燕”服务品牌起到了良好的促进作用。在培育服务理念中，客舱部运用“正向引导”方法，通过组织各层面人员的交流正确理解客舱服务规范，巩固“以客为尊”的理念，并通过组织服务理念专项培训、新员工沟通培训等使服务理念深入人心。在提升党员整体队伍素养方面，开展了“党员导师”活动，推广了“党员示范岗”等蓝天党建品牌。
江苏公司客舱服务部党委结合整改落实长效工作，通过开展“五个一”系列活动做细做实基层党务工作，“五个一”活动即开展一次“送清凉”暖人心慰问活动，开展一次优化团组织结构的以党建带团建活动，开展一次激发党组织活力的主题教育活动，开展一次优秀党员、入党积极分子和群众代表的座谈，开展一次完善制度机制的整章建制活动。河北分公司市场部党总支开展了以“整顿工作作风、整顿劳动纪律、提高工作效能”为主题的整顿提高活动，着力从建立和完善与员工交流的走访机制；培养全员主动服务、主动营销的意识等方面加强整改。工程技术公司上海生产支援部党总支坚持以人为本，积极为员工解决实际困难，其下属的浦东航材供应中心党支部针对航材配送组员工24小时连续值班身心疲惫，尤其到了夜间难以集中精力、容易产生工作差错的情况，将原来的3个班次调整为4个班次，实行了“做二休二”的“四班二运转”工作模式，制定了更为合理的作息制度，从而缩短了员工的单班工作时间，减轻了员工的疲劳感。
进出口公司为把学习实践科学发展观活动落到实处，进一步提升公司服务水平，近日制订实施了为主业提供精细化服务的7项举措，一是合理使用保税资源，降低主业资金成本；二是采取航材集中采购、打包送修策略；三是启动航材专项索赔项目，为主业争取最大程度的索赔利益；四是积极争取关税优惠，降低主业的成本；五是通过拼装、集中运输和适度改进航材包装等措施降低物流成本；六是编辑“航材情报”，及时向主业通报有关航材采购、修理等信息；七是妥善处理老旧机型航材，想方设法帮助主业出售停飞机型的剩余航材，盘活存量资产。
