东航学习实践活动整改落实工作
简 报
第 2 期
东航学习实践活动领导小组办公室 2009年7月27日
领导更有力 措施更到位 责任更明确 要求更具体
东航股份公司制订下发整改落实工作实施办法
7月中旬，东航股份公司下发了《学习实践科学发展观活动整改落实工作实施办法》（以下简称《实施办法》）。在《实施办法》中，股份公司注重实效，狠抓落实，努力将整改落实方案的实施工作具体化、目标化、责任化、制度化，将整改落实工作情况纳入绩效考评，为整改落实工作扎实推进、取得实效提供保证。
《实施办法》立足当前着眼长远，按时间节点层层推进、环环相扣，工作制度和机制更加具体完善。股份公司要求，每个月，各单位向整改落实工作组上报月度跟踪报告表，整改落实工作组在下月公司总经理办公会上通报整改落实情况，同时以简报的形式在公司局域网上公布。每个季度，整改落实工作组召开一次整改落实工作会，对公司整改落实工作情况进行讲评和协调工作。每半年，整改落实工作组在各单位自查的基础上，对全公司整改落实工作情况开展检查，总结经验、查找不足和存在的问题，并形成学习实践活动整改落实工作实施情况的阶段性报告，上报集团公司。每年，整改落实工作组将以科学、规范、简便的评估办法，对公司整改落实工作整体情况进行评估，评估的内容包括整改落实工作的质量、进度和效果等，并对公司下一年度的整改落实工作进行协调和统筹安排。
《实施办法》建立了整改落实工作的考核机制，把整改落实工作考评情况作为各单位、各部门绩效考核的重要内容，考评情况与各单位、各部门的绩效考核挂钩，考评结果在公司局域网公布。同时，把整改落实工作考评情况作为对各相关领导人员业绩考核的重要依据。
《实施办法》还对各单位、各部门和领导人员提出了明确要求，各单位、各部门要细化和量化整改落实目标、任务、具体措施和完成时间；要建立有效的自我检查和责任追究制度；要按照各时间节点提前做好自查工作，及时总结整改落实工作的好经验、好做法。各单位、各部门主要领导或责任人要以扎实的工作作风，带头攻坚克难，深入调查研究，努力寻求解决难题、完善制度和机制的有效办法。各大单位党委在实施整改落实方案中，要做好与股份公司整改落实方案的衔接和协同，大力支持配合公司党委的整改落实工作，做到上下联动、左右互动、整体推动。
